Обзор Классических, Гибких и Гибридных Методологий Управления Проектами
«Обзор Классических, Гибких и Гибридных
Методологий Управления Проектами»
Длительность Курса: 8 часов
Проводится в корпоративном формате
Введение
- Основные проблемы проектов
- Ключевые направления развития управления проектами
- Ценности, Принципы и Практики проектного управления
Обзор Классических Методологий Управления Проектами
- Подход PMI PMBOK и другие процессные подходы в управлении проектами
- C-PMBOK
- PRINCE-2
- ISO 21500
- Подход IPMA
- P2M
Интерактивная дискуссия:
- Сильные и слабые стороны Классических Методологий Управления Проектами
Обзор Гибких Методологий Управления Проектами
- Agile как framework гибких методологий
- Scrum
- Kanban
- Lean
- 6 sigma
Интерактивная дискуссия:
- Сильные и слабые стороны Гибких Методологий Управления Проектами
Обзор Гибридных Методологий Управления Проектами
- Гибрид Agile и Waterfall
- Гибрид Scrum и Kanban -ScrumBan
- Гибрид PMBOK и Agile
Интерактивная дискуссия:
- Сильные и слабые стороны Гибридных Методологий Управления Проектами
Заключение
- Подведение итогов курса и ответы на дополнительные вопросы
- Вручение Сертификатов и получение Отзывов участников